与能源行业的严重保守形成鲜明对比的是，汉能最近成为朋友圈中的一家互联网公司。就连我身边的人都开始讨论在手机壳上加一层汉能的“薄膜太阳能”，将来充电也将免费。正是这家公司没有看到他的大广告，却让身边很多人接触到汉能的信息。那么汉能如何将企业内容从行业渗透到公众？

别走寻常路

能源企业内容渗透

从数据来看，4月15日，汉能百度指数突然冲顶

当天，是汉能汉瓦新品发布会。几大新闻门户网站同时在主页上直播。20多名热门主播也来到现场。除新闻发布外，估计整体曝光量超过10亿人次。此后，一直到6月，汉能百度指数一直保持在一定的波动范围内，这说明汉能的内容渗透战略从此持续实施。

从内容发布频率来看

通过百度搜索信息，编辑对汉能近一个月来的语音做了粗略统计。他发现汉能的新闻几乎每天都有。内容输出频率很高。事实上，汉能制作的内容远远超过了编辑的统计数字。

从媒体类型来看，报道类型非常广泛

汉能拥有广泛的媒体类型。中央媒体、党的媒体和地方媒体经常称赞它。其他媒体类型包括工业和大众传媒，新媒体领域已全面覆盖。

其中，《中国日报》对汉能进行了全版报道，《人民日报》对汉能进行了首页直播，各大门户网站都推送了汉能在寿角的相关信息，《双鸭山日报》更是少有的报道汉能上市的头版头条。汉能传媒类不仅种类丰富，而且拥有第一焦点、第一画面、重点板块等优质资源。

当媒体集体发言时

他们在赞美什么？

从内容报告的核心来看，汉能的内容产出可以分为三类：一类是与产品技术相关的，另一类是品牌趋势，第三类是跨界赋能。显然，汉能正在使用事件作为内容。

1产品介绍：薄膜太阳能，世界领先技术，拥有新闻宪法

2018年5月4日，《人民日报》在13版用图片报道了汉能的太阳能技术，称赞汉能“美丽而经济”。高维度的舆论优势激发了众多媒体的热情，并对汉娃的“黑科技”展开了追踪报道。

2018年6月19日，《人民日报》第16版充分肯定了汉能薄膜太阳能技术的全球领先地位，并表示国家政策的颁布将带来汉能的蓬勃发展，其移动能源也将迎来发展的春天。

CCTV-2新闻栏目《第一时间》聚焦汉能在亚洲消费电子展期间发布的汉宝。看似简单的包包可以变成移动发电设备进行充电和照明，这让观众非常好奇。这一内容令人印象深刻，移动太阳能消费电子信息一度让公众兴奋不已，当天也将汉能推上百度热搜榜首。当天是CES首日，在众多参展消费电子厂商的压力下，汉利成为唯一一个炙手可热的品牌，这让很多同行感到意外。

2品牌趋势相关：丰富品牌内涵，建立品牌资产的事件

行业奖项

汉能首次参加CES，获得了组委会的官方奖项；在央视新闻报道中，汉能产品率先成为本届CES的亮点；同时，汉能成为本届CES参展商中唯一一家登上当天百度热搜榜的厂商。

公益活动

《中国日报》以整版图文形式报道了产品应用场景、公益捐赠和光伏扶贫项目。

行业现状

由世界品牌实验室主办的“世界品牌大会”每年都会发布“中国500大最具价值品牌”的分析报告。本年度报告基于对品牌实力、财务数据和消费者行为的分析，客观、中立，在世界范围内具有影响力。在今年最具价值品牌排行榜上，汉能位列第42位。

三。跨境赋能信息：大众化，直接提升大众品牌知名度

基于push品牌的应用场景，特别是汉能参与上海ces后，汉能在移动能源领域做出了努力。今后，这种跨界新闻只会更新颖，有自己的热点，也会受到大众的欢迎，有自发传播的动力。比如：刘强东喜欢太阳能电动车，就是汉能！

京城第一高楼“中国尊”配备了汉瓦相关薄膜太阳能发电模块，“汉能芯”登上北京最高建筑之巅！

这三类内容的布局值得参考。由此可见，汉能的内容传播开始有意识地将汉能从资本市场和能源领域中分离出来，朝着高科技的大方向发展。既避免了财务沟通的风险，又摆脱了能源企业的追捧，帮助汉能迅速树立“新能源+高科技”企业传播的新形象。

整体来看，汉能的内容营销联动媒体丰富，内容制作以事件爆发为基础，让用户有一个了望和一个印象，而且内容丰富，与用户全方位接触，积累公众意识。更不用说在能源圈，在整个营销圈，能够持续输出如此高质量内容的企业并不多。爱丰经济研究院能源行业月度口碑报告也印证了笔者的判断。两个月来，汉能集团的行业声誉提升了70倍，从34家提升到第一。这背后的权力和营销逻辑值得探究。

高质量内容的幕后探索

能源公司首席内容官

笔者发现，2018年汉能薄膜发电高层管理人员名单中，增加了一名副总裁级首席内容官庄希海。当他在网易和人民日报工作时，他的内容营销相当出名。能源企业配置首席内容官可能是业内第一。我们不得不佩服和能运营商李鹤军独特的就业策略。在移动能源消费的背景下，能遇到这样一位资深媒体人来把握内容传播，是双方的一种幸运。

汉能控股集团董事局主席李鹤军

据汉能内部人士透露，汉能首席内容官管理着四个中心。在每个中心之下，都有详细的部门，包括创作、合作、传播、媒体关系、社区运作、舆论、报纸、自媒体等，人员编制近60人，是一个超级企业内容部门。

汉能的“媒体方法论”

我们可以从汉能内容营销的变化中推断出首席内容官的“方法论”

首先，传播量呈几何级数增长，内容输出频率高，尤其是汉能的一些主要宣传节点，简直让人应接不暇。

二是联动媒体种类丰富。从中央权威媒体《人民日报》到微信、直播、短视频等新兴社交媒体，汉能已开始布局布局，从PC终端网站全面进入移动应用门户。

其次是媒体关系的改善和维护。2018年上半年以来，曾经与汉能关系紧张的网易、凤凰网等新闻门户网站开始为汉能发声。以人民部为代表的中央媒体也开始对汉能给予肯定。汉能的媒体关系得到了显著改善。上半年，几乎没有主流媒体对汉能产生负面影响。

渠道拓展精准投放。除能源行业媒体外，科技、房地产、汽车、建材、设计等与汉能产品关联度较高的行业媒体也开始报道汉能的相关内容。

这种玩法不是公关公司能做的。能源现象已成为传媒界的热门话题。媒体资源得到充分开发和利用。合作伙伴媒体关系使汉能能够随时更改其媒体布局和内容输出。它具有很强的集成度和灵活性，通过内容取胜，突破了渠道界限。

汉能内容方法论：媒体人+内容营销

除了整合媒体资源外，汉能利用媒体人做内容的“高效生产”模式，也是一般企业公关难以实现的方法。那么汉能是如何做到这一点的呢？

1、 让媒体直接做内容营销

据记者了解，庄某入职后，汉能每月都会邀请大量媒体提案，并借助媒体将媒体延伸到上游的内容营销，而不是仅仅把媒体当作发布信息的出口。

例如，《中国日报》为汉能打造了“阳光汉能国际摄影师体验之旅”，通过中国日报系统实现全球交流，并推出线下展览。汉能的优势将转化为公众更感兴趣的摄影作品，企业信息将以另一种形式深入人心。

2、 打造专业内容制作团队

培养一支内容营销团队

汉能高频率、高质量的内容发布背后一定有专业团队。据说庄希海入职后，汉能开始挖掘媒体人才。《汉能内部报》的编辑来自中国能源报、中国电力报等国家级媒体，而内容创作部成员均为财经科技门户网站的总编辑记者。在今天的汉能内容部，腾讯、网易、新浪、搜狐、凤凰网的人才比比皆是。可以说，汉能也带动了一批媒体人转向实业。更重要的是，韩能挖出的媒体人不是企业的生意人，而是继续用媒体的方法来改造企业传播，用媒体人的理念来做企业的内容传播。

3、 构建内容营销新生态

据媒体报道，庄希海在2018自媒体风向大会上披露了自己的内容生态营销计划。他认为，企业不能再依赖传统的公关模式，而应该形成围绕内容合作的PGC内容生态、围绕精准传播的媒体矩阵传播生态、围绕大数据与媒体关系的抢占式舆论生态。这三种生态共同构成了企业内容营销的新生态。